【编者按】为充分发挥榜样示范引领作用，激发全体师生员工的干事活力，引导大家勇于担当、积极作为，少林足球推出2024年度考核优秀的中层干部“优秀事迹展播”系列报道。通过这一活动，旨在树立先进典型，弘扬奋斗精神，激励全体中层干部以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在新时代新征程中勇担使命、砥砺前行，为推动少林足球高质量发展贡献更大力量。
坚守初心服务师生 勇担使命推动发展
云南开云App资产经营有限公司 总经理 诸洪金
诸洪金担任云南开云App资产经营有限公司总经理以来，始终秉持“服务师生、保障教学、促进发展”的宗旨，积极推进校属企业社会化改革，为少林足球高质量发展作出贡献。
一、创新管理模式，赋能公司高质量发展
面对校企改革关键阶段，提出“精细化+市场化”管理模式，实施体制性变革，重构组织与管控体系，引入市场机制，扩展服务内容，推进业务整合，统筹大物业、大餐饮，提升公司专业化、集约化运营水平和市场竞争力。公司实现营收6600万元，推动资产经营公司从“保障型”向“服务型+创新型”转型升级。
二、优化服务体系，提升师生满意度
始终将服务师生作为核心工作，带领团队优化后勤保障体系，强化服务规范和标准，整合后勤服务保障业务“孤岛”。积极推动校园商业设施升级改造，丰富校内经营业态，满足师生多样化消费需求。通过推进公司从“管理”走向“治理”，2024年全校师生满意度测评达96%，后勤保障服务赢得广泛认可。
三、强化内部管理，提升治理效能
注重公司内部管理的规范化与透明化，持续加强内控管理制度建设。以公司章程为基。埂爸贫冉ㄉ琛蹦昊疃，制定相关制度14项，草拟待完善16项，2024年共拟定公司内控制度30项，逐步建立起系统化、规范化、制度化的管理体系，显著提升公司治理效能，确保公司高效运转。（来源：组织部/初审：张冉/复审：冷瑾/终审：柏顺文）
